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Textilien von Pure Waste
Pure Waste übernimmt Re-Shirt

Der finnische Textilhersteller Pure Waste hat das deutsche Start-up Re-Shirt übernommen. Das Unternehmen hat eine innovative Siebdruckfarbe entwickelt und patentiert, die sich bei 40 °C auswaschen lässt. Die Übernahme trägt einer der größten Herausforderungen im Bereich Werbe- und Eventbekleidung Rechnung: Textilien, die schnell entsorgt werden müssen, weil die aufgedruckten Botschaften veralten. Pure Waste hat sich zum Ziel gesetzt, Textilien mit maximaler Lebensdauer und minimaler Umweltbelastung herzustellen. Das Unternehmen setzt auf strapazierfähige Materialien, hochwertige Verarbeitung, 100 % recycelte Fasern und eine möglichst lange Nutzungsdauer der Textilien. Die auswaschbare Drucktechnologie MAGIC INK von Re-Shirt unterstützt diesen Ansatz, indem sie es ermöglicht, die aufgedruckten Botschaften nach dem kurzzeitigen Gebrauch auszuwaschen, ohne das Kleidungsstück zu beschädigen.

Bedruckt für den Moment – ​​ein unbedrucktes Kleidungsstück für den dauerhaften Einsatz

Werbe- und Eventkleidung wird oft nur einmal verwendet, da aufgedruckte Botschaften schnell an Relevanz verlieren. Die patentierte, waschbare Siebdruckfarbe von Re-Shirt ändert dies. Temporäre Kampagnen- oder Eventdrucke lassen sich bei 40 °C in der Waschmaschine entfernen. So sind die Textilien wieder unbedruckt und für die Wiederverwendung oder die erneute Bedruckung geeignet.

Pure-Waste_RE-SHIRTDies eröffnet Marken, Agenturen, Designern und Druckereien neue Möglichkeiten. MAGIC INK wird wie herkömmliche, wasserbasierte Siebdruckfarbe aufgetragen – ohne spezielle Vorbehandlung oder Spezialausrüstung. Temporäre Kampagnen- oder Eventbotschaften lassen sich mit permanentem Branding kombinieren. Wenn die Botschaften nicht mehr aktuell sind, werden sie herausgewaschen. Die gereinigten Kleidungsstücke können privat oder für mehrere Events wiederverwendet werden. Die verlängerte Nutzungsdauer von Textilien reduziert den Wasserverbrauch und die CO₂-Emissionen im Vergleich zu einmal getragener Kleidung um bis zu 95 % und senkt gleichzeitig die Kosten.

Jeder soll MAGIC INK nutzen können

Nach der Übernahme wird Pure Waste die preisgekrönte Technologie von Re-Shirt den Kunden und ausgewählten Partnern zur Verfügung stellen. Lizenzmodelle werden derzeit vorbereitet, um Siebdruckereien in Europa, den USA und Japan die Integration von MAGIC INK in ihr Produktportfolio zu ermöglichen.

Ein einfacher Schritt hin zu längeren Textillebenszyklen

Durch die Integration von temporären Drucken in sein Produktangebot unterstreicht Pure Waste sein Engagement für eine möglichst lange Wiederverwendung von Textilien. Das Ergebnis: weniger produzierte Kleidungsstücke, weniger Abfall und eine verantwortungsvollere Art der Kommunikation durch Bekleidung.


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Gruppenfoto Wesentlichkeitsanalyse-L-SHOP-TEAM-1200x800
L-SHOP-TEAM führt freiwillig CSRD-Wesentlichkeitsanalyse durch

Der Textilgroßhändler L-SHOP-TEAM aus Unna setzt ein deutliches Zeichen für ein nachhaltiges und zukunftsorientiertes Unternehmenshandeln. Die Grundlage dafür ist die freiwillige Fertigstellung der Wesentlichkeitsanalyse nach den Regeln der europäischen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Die Anforderungen an Transparenz und Nachhaltigkeit in Unternehmen steigen kontinuierlich. Zwar gibt es die gesetzlichen Vorgaben der Europäischen Union und die Erwartungen von Kunden, Partnern und Mitarbeitenden. Doch das L-SHOP-TEAM agiert vor allem aus dem eigenen Anspruch heraus, wie das Unternehmen mitteilt.

Vor diesem Hintergrund hat sich L-SHOP-TEAM bewusst dazu entschieden, bereits im Jahr 2025 eine vollständige doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach den Vorgaben der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) durchzuführen. Diese EU-Richtlinie verpflichtet Unternehmen künftig dazu, systematisch zu bewerten, welche Nachhaltigkeitsthemen sowohl aus Unternehmenssicht als auch aus gesellschaftlicher Perspektive besonders relevant sind.

Zwar sieht das von der EU-Kommission veröffentlichte Vereinfachungspaket „Omnibus I“ zeitliche Entlastungen und Verschiebungen einzelner Berichtspflichten vor. Langfristig wird die Durchführung einer solchen Wesentlichkeitsanalyse jedoch für viele Unternehmen verpflichtend. L-SHOP-TEAM hat sich daher bewusst gegen ein Abwarten entschieden und den Prozess frühzeitig angestoßen.

Auswirkungen, Risiken und Chancen

In den vergangenen zwölf Monaten wurden gemeinsam mit einem unabhängigen Wirtschaftsprüfungspartner alle relevanten Themen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) strukturiert, analysiert und bewertet. Ziel war es, nachvollziehbar zu ermitteln, welche Auswirkungen, Risiken und Chancen für das Unternehmen selbst sowie für zentrale Anspruchsgruppen bestehen.

Die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse bilden eine fundierte Grundlage für die weitere strategische Entwicklung von L-SHOP-TEAM. Sie zeigen auf, in welchen Bereichen der größte Handlungsbedarf liegt und wo nachhaltiges Wirtschaften langfristig Mehrwert schaffen kann.

Entlang der eigenen Wertschöpfungskette ebenso wie mit Blick auf Markt, Gesellschaft und Umwelt. Auf dieser Basis können nun Maßnahmen priorisiert und interne Prozesse gezielt weiterentwickelt werden.
Nachhaltigkeit versteht L-SHOP-TEAM dabei nicht als reine Erfüllung regulatorischer Anforderungen, sondern als festen Bestandteil verantwortungsvoller Unternehmensführung. Ziel ist es, langfristig tragfähige Strukturen zu schaffen: wirtschaftlich stabil, sozial verantwortungsvoll und ökologisch bewusst. Die Erkenntnisse aus der Analyse fließen schrittweise in strategische Entscheidungen, operative Abläufe und in die Weiterentwicklung des Sortiments ein.

Mit diesem freiwilligen Schritt unterstreicht L-SHOP-TEAM seinen Anspruch, Transparenz und Verantwortung aktiv zu gestalten – nicht erst dann, wenn gesetzliche Verpflichtungen greifen, sondern vorausschauend und mit Blick auf eine nachhaltige Zukunft des Unternehmens und seiner Geschäftspartner.

Interessierte finden weitere Informationen zu Nachhaltigkeit und Verantwortung bei L-SHOP-TEAM im entsprechenden Bereich auf www.l-shop-team.de

Seminar bei der INHOUSE² beleuchtet Fragen zu den EU-Regeln

Im Rahmen der Fachmesse INHOUSE² des Textilgroßhändlers L-SHOP-TEAM vom 12. bis 14. März 2026 in der Bochumer Jahrhunderthalle organisiert die Akademie für Texxtilveredlung eine Reihe von zweieinhalbstündigen Fachseminaren. Der Workshop „Abschaffung der ,Nachhaltigkeit` – oder Mut zur Veränderung?“ beleuchtet dabei die aktuellen und zu erwartenden EU-Regeln. Im Kontext von CSRD, Wesentlichkeitsanalysen und anderen Regeln räumt Workshopleiterin Sabine Paulsen mit Missverständnissen auf und entwickelt Zukunftsszenarien.

Die fünf Seminare im Rahmen der INHOUSE²

12.03.2026: Abschaffung der „Nachhaltigkeit“ – oder Mut zur Veränderung?, Bochum
EU-Regeln bewerten, Missverständnisse ausräumen, Zukunftsszenarien entwickeln
Mit Sabine Paulsen, MaxTex

12.03.2026 (halbtägig): Wo Textilien werblich wirklich wirken, Bochum
12 strategische Einsatzfelder für Handel & Marketing
Mit Prof. Dr. Michael Kleinjohann, freshmademedia publishing und consulting

13.03.2026: DTF-Druck richtig vorbereiten, Bochum
Dateiaufbereitung, Farben, Praxisfehler vermeiden
Mit Ralph Müller und Ralf Hüring, Fiery

13.03.2026 (halbtägig): Next-Level Textilveredlung, Bochum
Wie digitale Workflows und smarte Automation die Branche verändern – und die Branche uns.
Mit André Albrecht, Brother Internationale Industriemaschinen GmbH

14.03.2026: Aufträge richtig kalkulieren, Preise sicher festlegen, wirtschaftlich arbeiten – aber wie? Bochum
Kostenkalkulation in der Textilveredlung
Mit Lorenz Wagner (vormals Sobizack), Walz Solutions GmbH

Zum Seminarprogramm: https://aka-tex.de/veranstaltungen


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Tragetaschen von SETEX
SETEX-Stofftaschen „Made in NRW“: Nachhaltig, regional und vollautomatisch gefertigt

SETEX produziert Tragetaschen vollautomatisch in Nordrhein-WestfalenNachhaltigkeit ist längst kein Randthema mehr, sondern einer der zentralen Treiber der Werbemittelbranche. Immer mehr Unternehmen legen Wert auf transparente Lieferketten, kurze Transportwege und glaubwürdige Herkunft. Gleichzeitig steigt der Anspruch an Design, Qualität und Flexibilität. SETEX aus Hamminkeln zeigt auf der PSI 2026, wie sich diese Anforderungen miteinander verbinden lassen.

Das Unternehmen produziert Stofftaschen, deren Baumwoll- oder Viskosegewebe direkt am Standort in Nordrhein-Westfalen gewebt und anschließend vollautomatisch genäht wird. Damit deckt SETEX nahezu die gesamte textile Wertschöpfungskette inhouse ab, vom Gewebe bis zur fertigen Tasche. Diese Fertigungstiefe ermöglicht vielfältige Varianten: Höhen von 35 bis 80 cm, Breiten von 38 bis 80 cm und Bodenfalten zwischen 10 und 18 cm sorgen für flexible Einsatzmöglichkeiten. Auch die Henkellängen sind individuell anpassbar.

Vollautomatische Herstellung von Tragetaschen in DeutschlandDas Gewebe ist nach GOTS oder GRS zertifiziert und steht für umweltfreundliche, ressourcenschonende und sozial verantwortliche Produktion. Mit dieser Verbindung aus Regionalität, Automatisierung und Nachhaltigkeit setzt SETEX ein starkes Zeichen für die Zukunft der europäischen Werbemittelproduktion.

SETEX präsentiert sich als textiler Partner für nachhaltige Werbemittel

Als etablierter Textilspezialist aus Nordrhein-Westfalen zählt SETEX zu den wenigen Unternehmen, die ihre Produkte vollständig in Deutschland fertigen. Mit moderner Technologie und hohem Automatisierungsgrad bietet SETEX der Werbemittelbranche textile Lösungen, die ökologische Verantwortung und zuverlässige Lieferfähigkeit vereinen.

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung individueller, langlebiger Produkte aus zertifizierten Materialien. Ob Stofftaschen, Heimtextilien oder technische Gewebe – alle Lösungen überzeugen durch präzise Verarbeitung, kurze Wege und nachvollziehbare Herkunft. Dank eigener Weberei, Veredlung mit Färberei und Konfektion entstehen flexible Produktionsmöglichkeiten, die exakt auf Kundenwünsche zugeschnitten sind. So steht SETEX für partnerschaftliche Zusammenarbeit, Qualität Made in NRW und nachhaltige Textilproduktion mit Zukunftsperspektive.

SETEX ist Aussteller der PSI 2026

Die PSI ist die europäische Leitmesse für Werbeartikel, Incentives und Merchandising und findet vom 7. bis 9. Januar 2026 in Düsseldorf statt. Veranstalter ist die RX Deutschland GmbH. SETEX präsentiert sich im „Textile Village“ in Halle 9, das von der Akademie für Textilveredlung unterstützt wird. Alle Informationen und einen Gutscheincode der Aka-Tex für kostenfreie Messetickets sind hier erhältlich.


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Nachhaltigkeitstag bei Antholzer
Workwear-Branche zeigt Wege in Kreislaufwirtschaft und CO₂-Transparenz

Hersteller von Workwear präsentierten beim Nachhaltigkeitstag mit dem Titel GREEN.WORK.WEAR. am 9. Oktober bei Gastgeber Antholzer in München konkrete Lösungen für faire Lieferketten, langlebige Arbeitskleidung und gesetzeskonforme Beschaffung. Antholzer ist ein Großhandelsunternehmen für Arbeits- und Teamkleidung. Beim Branchentreffen waren die Marken und Textilhersteller Hakro, Blåkläder, Haix, Weitblick, Kübler Workwear, Eterna und Turns.

Wie gelingt nachhaltige Berufsbekleidung im Spannungsfeld von Lieferkettengesetz, EU-Textilstrategie und Kreislaufwirtschaft? Diese Frage stand im Mittelpunkt des Nachhaltigkeitstags von Antholzer. Das Unternehmen hatte Entscheider aus Einkauf, Nachhaltigkeit und Facility Management im historischen Eisernen Haus des Schlosses Nymphenburg zusammenbrachte.

Geschäftsführer Stefan Antholzer eröffnete den Tag mit einem klaren Appell: „Heute ist Nachhaltigkeit noch Kür – bald wird sie Pflicht. Wir verstehen uns als Mittler zwischen Produzenten und Kunden, um das Thema frühzeitig in die Praxis zu bringen.

Gesetzliche Pflicht wird zur Marktchance

Den inhaltlichen Auftakt machte Simona Rutenfranz vom German Fashion Verband. Sie ordnete die aktuellen Regulierungen von LkSG und CS3D über CSRD bis zur EU-Textilstrategie in ein Gesamtbild ein und forderte: „Zertifikate helfen, ersetzen aber nicht die eigene Verantwortung. Nachhaltigkeit ist kein Trendwort, sondern eine unternehmerische Haltung.“

Mit ihrem Modell des „Sustainability Tree“ zeigte Rutenfranz, wie Unternehmen über Wesentlichkeitsanalysen und OECD-konforme Sorgfaltspflichten zu belastbaren Entscheidungen kommen können.

ANTHOLZER NachhaltigkeitstagKreislaufwirtschaft und CO₂-Bilanz im Fokus

Die Dringlichkeit des Themas zeigte sich deutlich: Europaweit fallen jährlich 12,6 Mio. Tonnen Alttextilien an – weniger als ein Prozent davon wird zu neuer Kleidung verarbeitet. Mehrere Anbieter präsentierten beim Nachhaltigkeitstag Lösungsansätze, wie sich textile Wertschöpfungsketten nachhaltig schließen lassen.

Hakro setzt auf geschlossenen Produktkreislauf und digitale Nachverfolgbarkeit

Mit einem praxiserprobten Rücknahmesystem zeigte Hakro, wie Berufsbekleidung heute bereits kreislauffähig gestaltet werden kann. Das System ermöglicht Unternehmen, ausgetragene Unternehmensbekleidung kontrolliert zurückzugeben, sortenrein zu erfassen und die Materialien anschließend in definierte Verwertungs- und Recyclingpfade zu überführen.

Über eine digitale Plattform werden dabei Einspeisemengen, Recyclingquoten und Verwertungswege dokumentiert und für das Nachhaltigkeits- und CSRD-Reporting bereitgestellt. Damit erfüllt HAKRO nicht nur kommende gesetzliche Anforderungen, sondern liefert Kunden zugleich belastbare Daten für ihre Scope-3-Emissionen und ESG-Nachweise.

„Kreislaufwirtschaft ist das Gebot der Stunde“, betonte Jürgen Pruy, Bereichsleiter Vertrieb und Partnerschaften bei Hakro. „Wir übernehmen Verantwortung für den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte, von der Faser bis zur Wiederverwertung. Unser Ziel ist, gemeinsam mit Partnern geschlossene Stoffkreisläufe zu etablieren, die ökologisch wie ökonomisch tragfähig sind.“

Blåkläder forciert Langlebigkeit statt Siegelvielfalt

Das schwedische Familienunternehmen Blåkläder machte deutlich, dass wahre Nachhaltigkeit mit der Lebensdauer der Produkte beginnt. Statt sich auf die wachsende Zahl an Zertifikaten zu verlassen, setzt Blåkläder auf eigene Fertigungen, langjährige Partnerschaften und konsequente Qualitätskontrolle in allen Produktionsstufen.

„Wir sagen Nein, damit unsere Kunden es nicht müssen“, erklärte Thomas Weber, Vertriebsleiter Deutschland. „Langlebigkeit und Fairness in der Lieferkette sind für uns keine Schlagworte, sondern gelebte Praxis.“ Sein Beitrag zeigte, wie komplex nachhaltiger Einkauf im internationalen Kontext ist und dass Transparenz und Vertrauen über reine Siegelorientierung hinausgehen müssen.

Vergleichbare CO₂-Bilanzen entlang der Lieferkette von Haix

Haix legte den Fokus auf CO₂-Transparenz und die Herausforderung, Emissionen entlang der gesamten Lieferkette messbar zu machen. Nachhaltigkeitsmanager Florian Schmidt zeigte, wie schwierig die Ökobilanzierung von Materialien wie Rinderleder gegenüber veganem Leder ist. Dabei unterstrich er, dass nicht nur die Herkunft der Materialien, sondern auch deren Lebensdauer entscheidend für die Umweltbewertung ist: „Es macht einen großen Unterschied, ob ein Schuh ein Jahr oder zehn Jahre hält. Ökobilanzielle Kennzahlen sollten daher auf die konkrete Haltbarkeit des betrachteten Produktes bezogen sein, um die tatsächliche Umweltauswirkung bewerten zu können.“

Weitblick senkt mit „Design für Dauer“ die Kosten und Emissionen

Weitblick demonstrierte, wie durch „Design für Dauer“ sowohl Ressourcen geschont als auch die Total Cost of Ownership (TCO) verbessert werden können. Ein Produktvergleich nach EN ISO 15797 zeigte deutliche Qualitätsunterschiede nach realistischen Waschzyklen.

„Wer Wert auf ein gutes Erscheinungsbild legt, sollte Arbeitskleidung beschaffen, die auch nach vielen Waschzyklen noch überzeugt“, erklärte Isabelle Ilori-King. „Langlebigkeit beginnt mit Materialauswahl, Design und Pflegeanleitung – und endet mit einer verlängerten Nutzung im Arbeitsalltag.“

Faire Löhne und soziale Verantwortung bei Kübler Workwear und Eterna

Neben ökologischen Themen stand auch die soziale Nachhaltigkeit im Mittelpunkt. So stellte Kübler Workwear mit „Open Costing“ eine Methode vor, um existenzsichernde Löhne (Living Wages) direkt in Preisverhandlungen abzubilden. „Transparenz über Kosten verbindet wirtschaftliche Realität mit sozialer Verantwortung“, betonte Kerstin Janßen, Leiterin Produktion, Einkauf und Nachhaltigkeit bei Kübler.

Auch Eterna zeigte, dass Nachhaltigkeit im Detail steckt: 600 Kilometer Verpackungsband wurden eingespart, Knöpfe bestehen inzwischen zu 100 Prozent aus recyceltem Polyester. „Nachhaltigkeit war für uns nie ein Modethema“, sagte dazu CSR-Manager Thomas Sterl.

Start-up Turns: Zirkularität wird zur Pflicht

Besonders visionär präsentierte sich das Start-up Turns, das die Transformation von der linearen zur zirkulären Textilwirtschaft technisch und digital abbildet. Über das Turns B2B-Portal lassen sich Alttextilien anmelden, Recyclingwege lückenlos nachverfolgen und Reportingdaten für CSRD/Scope 3 generieren.

Seit dem 1. Januar 2025 gilt die Pflicht zur getrennten Textilsammlung, die neue EU-Abfallrahmenrichtlinie bereitet zudem die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) bis 2028 vor. Turns zeigt mit seinen Faser-zu-Faser-Recyclingklassen (A–D), wie sich Textilien qualitätsgestuft wiederverwerten lassen – und wie Design-for-Recycling bereits in der Produktentwicklung beginnen muss.

„Textilrecycling ist möglich – wir können uns lineares Wirtschaften nicht mehr leisten. Unsere Plattform schafft die digitale Brücke zwischen Produzent, Nutzer und Recycler, transparent, rückverfolgbar und EU-konform“, so Katja Wagner

Fazit: Nachhaltigkeit wird zur Pflichtaufgabe

Die Veranstaltung GREEN.WORK.WEAR. machte deutlich, worauf Einkäufer künftig achten müssen:

1. Rücknahme & Datenfluss: Vertraglich geregelte End-of-Life-Lösungen mit Mengen- und Recyclingdaten für CSRD/Scope-3.
2. Langlebigkeit & Normpraxis: Qualitätsstandards (z. B. EN ISO 15797) als Zuschlagskriterium zur TCO-Optimierung.
3. CO₂-Transparenz: Product Carbon Footprints und klare Lieferanten-KPIs.

„Nachhaltigkeit ist kein Wettbewerbsvorteil mehr – sie wird zur Eintrittskarte in den Markt“, fasste Stefan Antholzer zusammen.

Sie möchten erfahren, wie Ihr Unternehmen die Arbeits- und Teambekleidung nachhaltig ausrichten kann oder Sie haben Interesse am nächsten Event teilzunehmen? Dann melden Sie sich gerne bei per Mail bei nachhaltigkeit@antholzer.de.


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Transferdruckfolie PureHT von Siser
Siser entwickelt kompostierbare Thermotransferfolie

In einer fünf Jahre langen Zusammenarbeit mit der italienischen Universität für Biotechnologie in Padova entwickelte Siser die nach eigenen Angabe weltweit erste kompostierbare Thermotransferfolie für die Textilveredlung. Das italienische Unternehmen Siser ist Hersteller und Anbieter von Transfermaterialien für den Textildruck. Das neue Produkt PureHT stellt einen Paradigmenwechsel in der Industrie der Thermotransferfolien dar.

Wie Siser erklärt, benötigen herkömmliche Materialien bis zu 20 Jahre, um sich in persistente Mikroplastikpartikel zu zersetzen. Diese verschmutzen sowohl Wasserquellen als auch den Boden. Die neue Folie PureHT wird laut Siser dagegen „innerhalb von nur sechs Monaten auf natürliche Weise durch Mikroorganismen zersetzt und hinterlässt am Ende seiner Lebensdauer keine schädlichen Rückstände oder negativen Auswirkungen auf die Umwelt.“

„Wichtig ist, dass jede Schicht vollständig kompostierbar ist“

Die Kompostierbarkeit des Produkts entspricht nach Angaben von Siser sowohl den US-amerikanischen als auch den EU-Standards gemäß den BPI- und DIN CERTCO-Zertifizierungen. Die innovative Technologie von PureHT besteht aus mehreren geschichteten Materialien. Dabei spielt jedes Material eine entscheidende Rolle, um die optimale Produktstabilität und Produktleistung sicherzustellen. Diese Schichten tragen gemeinsam sowohl zu einer starken Haftung am Textil als auch zur Herstellung verschiedener Farbtöne bei. „Wichtig ist, dass jede Schicht vollständig kompostierbar ist. Dies ist möglich, indem die chemische Struktur der Materialien so verändert wird, dass sie für Mikroorganismen ,schmackhaft‘ sind“, wie Siser mitteilt.

„Stellen Sie sich herkömmliche Thermotransferfolien als Hochgeschwindigkeitszug vor – glatt und gerade. Mikroorganismen haben Mühe, sich daran festzuhalten. Die Architektur von PureHT ähnelt jedoch der eines Nahverkehrszugs, der aus Waggons besteht. Mikroorganismen können sich in dem ersten Waggon festbeißen und sich dann durch die gesamte Kette bewegen, ihn zerlegen, verdauen und in organische Stoffe umwandeln“, erklärt Alessandro Canacci, Leiter für Forschung und Entwicklung bei Siser.

Mechanische Festigkeit und Haltbarkeit

Das Produkt zeichnet sich auch durch seine mechanische Festigkeit und Haltbarkeit aus. Die Folie bietet eine zuverlässige Performance für eine breite Palette von Anwendungen. „Wir haben die Kompostierbarkeit erreicht, ohne jedoch die technische Haltbarkeit des Produkts zu beeinträchtigen. Die Folie ist elastisch und kann beansprucht werden, ohne ihre Form zu verlieren oder zu reißen“, fährt Alessandro Canacci fort.

„PureHT ist der aktuellste Schritt auf unserem Weg in der Entwicklung der nächsten Produktgeneration“, ergänzt Ciro Visone, CEO von Siser. „Zuvor haben wir Glitzer ohne Mikroplastik und recycelbare Polyurethane und Harze auf Wasserbasis entwickelt. In den letzten Jahren hat unsere Forschungs- und Entwicklungsabteilung zusammen mit unseren Partnern und Lieferanten stark in die Neuausrichtung unserer Branche investiert, im Bewusstsein der vielen bevorstehenden Herausforderungen, welche uns außerordentlich motiviert haben.“ Im nächsten Entwicklungsschritt will Siser eigenen Angaben zufolge die Farbpalette erweitern.

Als einer der Händler in Deutschland hat Lotus Transfer Press Solutions aus Berlin die neue Folie PureHT in sein Portfolio aufgenommen und den Kunden vorgestellt. „Mit PureHT, der neuen kompostierbaren Transferfolie von Siser, setzen die Kunden ein starkes Zeichen für Umweltbewusstsein. Die Folie ist ideal geeignet für Fair-Trade-Textilien, Bio-Baumwoll-Shirts oder T-Shirts mit recycelten Garnen“, teilt Siser dazu mit.


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Gruppenbild GWÖ-Rheinland-Summit-2025-Tag-2-@simonveith-1200x800
„Gemeinwohl-Ökonomie rechnet sich“

Unter diesem Motto stand der diesjährige zweite Kölner Summit der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ). Der Summit führte am 24. und 25. Juni 2025 rund 80 Menschen aus Unternehmen und Organisationen aus dem Rheinland und darüber hinaus zusammen. In vielen Vorträgen und Podiumsdiskussionen wurde deutlich, dass Wirtschaft und Gemeinwohl sich nicht ausschließen, sondern gegenseitig stärken.

Organisiert vom GWÖ Rheinland e.V. und dem GWÖ-Unternehmensnetzwerk der Region richtete sich der Summit an Menschen, die wirtschaftliche Praxis mit gesellschaftlicher Verantwortung verbinden wollen. Unter dem Motto „Gemeinwohl-Ökonomie rechnet sich“ zeigten Pioniere aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft, wie eine ethisch orientierte Wirtschaft nicht nur sozial und ökologisch, sondern auch wirtschaftlich tragfähig arbeiten kann.

„Wir sind mal kurz die Welt retten“

Zu den Programm-Höhepunkten zählte unter anderem die Düsseldorfer Kabarett-WG. Sie sorgte mit ihrem Programm „Wir sind mal kurz die Welt retten“ für eine inspirierende Eröffnung des Summits. In seinem Vortrag „Nachhaltigkeit braucht eine transformative Wirtschaft“ machte der Buchautor und Wissenschaftler Hans Haake vom Wuppertal Institut wissenschaftlich fundiert deutlich, dass sich sozialer Fortschritt und Nachhaltigkeit gegenseitig brauchen und verstärken. Dabei zeigte er konkrete Perspektiven für einen Aufbruch in eine Zukunft für alle auf.Teilnehmende GWÖ-Rheinland-Summit-2025-Tag-1-@simonveith-print-39_600 px

Prof. Dr. Frank Schulz-Nieswandt von der Universität zu Köln beleuchtete die Mutation unseres Wohlstandsverständnisses. Er machte deutlich, dass es auf die Haltung jedes einzelnen ankommt, wie wir das Gemeinwohl und die Wirtschaft in Einklang bringen können.

„From Profit to Purpose“ und „Gemeinwohl for Future“ – Themen wie diese standen im Mittelpunkt weiterer Vorträge und Workshops. Mit dabei waren etwa Pascal Schwarz (elobau), Mario Klütsch (Viva con Agua), Christine Loges (Diakonie Düsseldorf), Samuel Waldeck (Shift) und Stefan Möller (GLS Gemeinschaftsbank).

Neben Keynotes und Diskussionen bot der GWÖ-Summit vor allem praktische Einblicke. Thomas Bernhardt von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft dhpg stellte die Möglichkeiten der freiwilligen Berichterstattung des nachhaltigen Wirtschaftens vor. Die Gemeinwohl-Bilanz ist ein einfaches und handhabbares Instrument, über ökologische, soziale und ethische Werte in einem Unternehmen zu berichten.

„In einer Zeit multipler Krisen braucht es neue Wege des Wirtschaftens – kooperativ, zukunftsfähig und sinnstiftend. Die Gemeinwohl-Ökonomie zeigt: Werteorientierung ist kein Gegensatz zu wirtschaftlichem Erfolg, sondern dessen Grundlage“, sagt Oliver Kirchhof, Vorstand des GWÖ Rheinland e.V.

Stimmen der Teilnehmer*innen:

Nina Kradepohl (Geschäftsführerin Oikocredit Westdeutscher Förderkreis e.V.): „Solange der Mensch dem Markt dient, ist Gerechtigkeit nur ein Wort. Gemeinwohl heißt für mich: Der Markt dient dem Menschen.“
Christine Loges (Referentin für Nachhaltigkeit Diakonie Düsseldorf): „Die Gemeinwohl-Bilanz ist wertvoll, um nachhaltige Organisationsentwicklung zu betreiben und zu gestalten.“

Stefan Möller (GLS Gemeinschaftsbank): „Ich traf so viele Menschen, die Ihr Unternehmen nach dem Gemeinwohl ausrichten, damit wir alle davon profitieren und nicht nur einige wenige ihren Gewinn maximieren. Mit einem solchen Geschäftsmodell wird man sich vermutlich nie eine Hochzeitsfeier in halb Venedig leisten können, aber dafür stellt man sicher, dass man etwas Gutes in die Welt bringt und von solchen Unternehmen gibt es immer mehr. Es liegt an uns, unsere Stimmen zu bündeln und unseren Geschichten Gehör zu verschaffen, damit klar wird, dass es nahezu in jeder Branche gesunde Alternativen gibt.“

GWÖ-Rheinland-Summit-2025-Tag-2-@simonveith-600px
Stefan Roller-Aßfalg. Leiter der Akademie für Textilveredlung und Mitglied im GWÖ Unternehmensnetzwerk Rheinland, war Mitorganisator des GWÖ-Summits.

Rahel Rosenfeld (Primaklima e.V.): „Eineinhalb Tage voll spannendem Input rund um die Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) – ich habe aus den Vorträgen, Impulsen und Workshops viele inspirierende Gedanken mitgenommen für unsere Organisation – danke!“

Mario Klütsch (Viva con Agua): „Gemeinwohlorientiertes Wirtschaften ist mehr als ein Trend – es ist eine Haltung. Eine Entscheidung und aus der Überzeugung wächst, dass Erfolg nicht auf Kosten anderer gehen darf. Dass Sinn, Wirkung und Verantwortung zusammengehören. Genau dafür steht die Gemeinwohl-Ökonomie Deutschland und wir sind mit der Viva con Agua Wasser GmbH überzeugter Teil davon.“

Melanie Schmidt-Krobok (be-come one): „Ich war beim GWÖ Rheinland Summit 2025 dabei und spüre die Energie noch immer. So viele offene Gespräche, so viel Neugier und unterschiedliche Perspektiven – das hat mich bewegt. Danke an das ganze Gemeinwohl-Ökonomie Rheinland e.V. Team und alle, die dabei waren. Ihr habt ein starkes Zeichen gesetzt. Ich freue mich jetzt schon auf 2026.“

Der nächste Gemeinwohl-Ökonomie Rheinland Summit findet am 23. & 24. Juni 2026 in Köln statt.

Fotos: Simon Veith


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Hohenstein übernimmt Anteile von Global Textile Scheme
Hohenstein übernimmt Anteile von Global Textile Scheme

Der Prüf- und Forschungsdienstleister Hohenstein hat Anteile an der Global Textile Scheme GmbH (GTS) erworben. Dadurch möchte Hohenstein die GTS dabei unterstützen, den Datenaustausch entlang der gesamten Lieferkette zu harmonisieren und automatisieren. Ziel der GTS-Initiative ist ein internationaler Standard für das Handling strukturierter Produktdaten in der Textil- und Bekleidungsindustrie.

Als international anerkannter Wissenspartner erweitert Hohenstein damit seine Kompetenzen im Bereich Datenstandardisierung und Transparenz. „Die Anforderungen an verlässliche, strukturierte und maschinenlesbare Daten entlang der textilen Wertschöpfungskette steigen rasant“, erklärt Dr. Stefan Droste, Geschäftsführer von Hohenstein. „Wir möchten unsere Kunden auch in diesem Bereich gezielt unterstützen und setzen dafür auf die enge Zusammenarbeit mit GTS.“

Darüber will Hohenstein sein internationales Netzwerk nutzen, um die Verbreitung des GTS-Standards weltweit zu fördern. Ziel ist es, Unternehmen den Zugang zu einheitlichen Datenstrukturen zu erleichtern – eine wesentliche Voraussetzung für Recycling, Kreislaufwirtschaft und nachhaltigere Produktion. Diese Themen gewinnen auch im Zusammenhang mit neuen regulatorischen Anforderungen, wie dem Digitalen Produktpass, zunehmend an Bedeutung.

„Pragmatische Lösung“

„Die Global Textile Scheme Initiative bietet eine pragmatische Lösung, um komplexe Daten effizient zu managen, ohne den Personalaufwand ins Unermessliche steigen zu lassen“, unterstreicht Dr. Stefan Droste. „Daten werden zum Rückgrat der Kreislaufwirtschaft – wir freuen uns darauf, diese Entwicklung gemeinsam mit GTS aktiv mitzugestalten.“

Hohenstein ist ein Familienunternehmen mit mehr als 75 Jahren Erfahrung in den Bereichen Prüfen, Zertifizieren und Forschen. Mit Wurzeln im textilen Sektor umfasst das Hohenstein Prüfspektrum heute sowohl Softlines, Hardlines und Medizinprodukte. Rund um den Globus arbeiten ca. 1.500 Beschäftigte an Prüf- und Serviceangeboten wie etwa Schadstoff-Prüfungen, Performance-Testing oder Passform-Prüfungen.

Die Global Textile Scheme GmbH (GTS) entwickelt und etabliert im Rahmen der „GTS Brancheninitiative“ einen internationalen Standard für das Handling strukturierter Produktdaten in der Textil- und Bekleidungsindustrie. Ziel ist es, von der Faser bis zum Recycling den Datenaustausch entlang der gesamten Lieferkette zu harmonisieren und zu automatisieren und dadurch die Basis für eine funktionierende Kreislaufwirtschaft zu schaffen.


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Nachhaltigkeitsbericht 2024: Hohenstein schafft Transparenz und gibt Einblicke in Nachhaltigkeitsstrategie

Das verantwortliche Handeln der Hohenstein Laboratories dokumentiert der Prüf- und Forschungsdienstleister in seinem aktuellen Nachhaltigkeitsbericht für das Geschäftsjahr 2024. Der Bericht ermöglicht Transparenz durch Informationen zu dokumentierten Fortschritten und bietet detaillierte Einblicke in die Einbettung von Nachhaltigkeit im Unternehmen. Dabei geht es sowohl um die bestehenden Nachhaltigkeitsmaßnahmen am Hauptsitz in Bönnigheim als auch um die Ziele des Familienunternehmens für das Jahr 2025 und darüber hinaus. Erstmalig wurden die direkten und indirekten Treibhausgasemissionen (Scope 1, 2 und 3) aller weltweiten Standorte erfasst.

Hohenstein sieht nach eigenen Angaben die ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktoren für die Zukunft und hat dafür im vergangenen Jahr wichtige Punkte umgesetzt. So wurde neben einem neuen Blockheizkraftwerk eine neue Photovoltaik-Anlage am Standort Bönnigheim in Betrieb genommen. Zudem begleiten nun ein Umweltteam sowie die neu bestimmte Umweltbeauftragte die Einführung des Umweltmanagementsystems nach EMAS.

Basierend auf den erstmalig umfassend erfassten Treibhausgasemissionen werden zukünftig Reduktionsziele und Maßnahmen erarbeitet.

Durch Förderungen, Schulungen und transparenten Austausch arbeitet Hohenstein daran, ein wertschätzendes Miteinander gemeinsam mit allen nationalen und internationalen Mitarbeitenden umzusetzen. Auch die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben steht weiterhin im Fokus. Eine interne Zufriedenheitsbefragung zeigt, dass 85 % der Belegschaft sehr zufrieden oder zufrieden mit Hohenstein als Arbeitgeber sind. Die meisten der Maßnahmen, die Mitarbeitende als Verbesserungen im Rahmen der Befragung vorgeschlagen haben, wurden umgesetzt.

Diverse Maßnahmen zur Umwelt- und Ressourcenschonung

Hohenstein setzt bereits seit Jahrzehnten diverse Maßnahmen zur Umwelt- und Ressourcenschonung um. Dies hat der KEFF+Check im Jahr 2024 durch externe Experten bestätigt. Im nächsten Jahr soll das hohe Niveau gehalten und im Rahmen der EMAS-Einführung weiter optimiert werden. „Nachhaltigkeit und ein verantwortungsvoller Umgang mit den Ressourcen unseres Planeten sind für uns selbstverständlich“, erklärt CEO Dr. Stefan Droste. „Die zunehmenden extremen Wetterereignisse auf der ganzen Welt zeigen eindrücklich, dass jeder Einzelne gefordert ist, einen Beitrag zur Sicherung unserer gemeinsamen Zukunft zu leisten. Aus diesem Grund hat der Umwelt- und Klimaschutz bei Hohenstein höchste Priorität.“

Das Familienunternehmen will Verantwortung übernehmen, nicht nur im eigenen nachhaltigen Handeln, sondern auch als zuverlässiger Partner für seine Kundinnen und Kunden: „2024 war von neuen Reglementierungen gekennzeichnet, allein in der EU wurden zahlreiche Richtlinien und Verordnungen verabschiedet, deren Einführung jedoch teilweise aufgeschoben und Inhalte final angepasst werden“, erklärt Katja Hetzer, Sustainability Development Manager bei Hohenstein. „Wir unterstützen unsere Kundinnen und Kunden bei der Entwicklung einer soliden strategischen Ausrichtung und der Wahl geeigneter Maßnahmen. Durch unsere Expertise in diversen Fachbereichen decken wir viele Aspekte, nicht nur zur Erfüllung unternehmerischer Sorgfaltspflichten, sondern darüberhinausgehender, nachhaltiger Entwicklung ab.“

Der Nachhaltigkeitsbericht 2024 von Hohenstein zum Download.


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Partnerschaft für automatisierte Berechnung des CO2-Fußabdrucks im Textildruck

PrintVis, eine cloudbasierte Plattform für Geschäftsmanagement für die Druckindustrie, hat eine strategische Partnerschaft mit CarbonQuota angekündigt. Das Ziel ist die automatisierte Berechnungen des CO2-Fußabdrucks in Druckereien. Die Lösung eignet sich auch für Textildruckereien.

Durch die Integration können PrintVis-Kunden nun über den CO2-Rechner von CarbonQuota die Klimaauswirkungen für jeden Druckauftrag abrufen. Unternehmen aus der Druck- und Verpackungsindustrie können ihre Umweltauswirkungen damit messen, während sie ihre täglichen Abläufe innerhalb der PrintVis-Plattform verwalten.

„CO2-Emissionen für jede Bestellung einfach berechnen“

PrintVis-CEO Kasper Tomshoej (Foto rechts) betont die Bedeutung dieser Partnerschaft: „Noch nie war es so wichtig, CO2-Daten zu verfolgen und zu berechnen, um CO2-Emissionen zu analysieren, zu reduzieren und zu verfolgen. Die Integration von PrintVis und CarbonQuota bietet unseren Kunden eine einzigartige Möglichkeit, die CO2-Emissionen für jede Bestellung einfach zu berechnen und so datenbasierte Nachhaltigkeitsentscheidungen zu treffen. CarbonQuotas Fachwissen in der Druckbranche in Kombination mit seinen leistungsstarken Lösungen macht diese Partnerschaft zu einem Wendepunkt für unsere Kunden, die ihre Umweltbelastung reduzieren möchten.“


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Dom Harris, Mitbegründer von CarbonQuota, (Foto links) betont das transformative Potenzial der Integration: „Die Verfolgung und Berechnung von CO2-Daten ist heute für die Verwaltung und Reduzierung von Emissionen unerlässlich. Die Integration von PrintVis mit dem marktführenden CO2-Rechner von CarbonQuota bietet ihren Kunden eine Möglichkeit, die Emissionen für jede Bestellung zu berechnen und sie so in die Lage zu versetzen, fundierte, nachhaltige Entscheidungen zu treffen.

Plattform für die Unternehmensverwaltung

PrintVis ist eine cloudbasierte Plattform für das Unternehmensmanagement, die speziell auf die Druckindustrie zugeschnitten ist. Diese umfassende All-in-One-Plattform ist in Microsoft Dynamics 365 Business Central integriert. Sie erfüllt die spezifischen Anforderungen von Druck- und Verpackungsunternehmen, unabhängig von Größe oder Spezialisierung. Nach Angaben des Unternehmens arbeiten auch Textildruckereien bereits erfolgreich mit dem Tool. PrintVis wird unter der Expertise von Spezialisten der Druckindustrie kontinuierlich weiterentwickelt. Die End-to-End-Lösung können Druckunternehmen ihren gesamten Betrieb effizient führen und verwalten.

Kohlenstoffmanagement und -reduzierung

CarbonQuota ist ein vertrauenswürdiger Spezialist für Kohlenstoffmanagement und -reduzierung. Das Unternehmen hilft Betrieben und ihren Lieferketten, ihre Umweltauswirkungen zu messen, zu verwalten, zu reduzieren und zu verfolgen. Ihre SaaS-Technologie bietet maßgeschneiderte Lösungen, um gesetzliche Anforderungen und Kundenwünsche zu erfüllen und Nachhaltigkeitsziele voranzutreiben. CarbonQuota gibt Unternehmen genaue, automatisierte CO2-Bilanzen und individuelle Strategien zur CO2-Reduzierung an die Hand, um eine bedeutende Umweltauswirkung und langfristigen Erfolg zu erzielen.

Bild links: CarbonQuota co-founder Dom Harris
Bild rechts: PrintVis CEO Kasper Tomshoej


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Workwear des Herstellers Kübler für kommunale Dienste.
BNW fordert Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien im Vergaberecht

In einer Stellungnahme zum Entwurf des Gesetzes zur Transformation des Vergaberechts (Vergaberechtstransformationsgesetz – VergRTransfG) fordert der Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft e.V. (BNW) die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien.

Der BNW setzt sich als unabhängiger Unternehmensverband seit 1992 für Umwelt- und Klimaschutz ein. Der BNW steht heute für mehr als 200.000 Arbeitsplätze, seine mehr als 700 Mitgliedsunternehmen sind Vorreiter für nachhaltiges Wirtschaften. Über seinen europäischen Dachverband Ecopreneur.eu bezieht der Verband auch in Brüssel Stellung.

Die Bundesregierung hat sich im Koalitionsvertrag, im Bundesklimaschutzgesetz und in ihrer Nachhaltigkeitsstrategie zu nachhaltiger öffentlicher Beschaffung bekannt. Beschaffungs- und Vergabestellen von Bund, Land und Kommunen bleiben jedoch nach Einschätzung des BNW bei der Umsetzung der geltenden Regelungen und Vorschriften zu nachhaltiger Beschaffung stark hinter den Erwartungen zurück. „Mit einem Einkaufs- und Vergabevolumen von etwa 500 Mrd. Euro pro Jahr haben die Beschaffungsstellen von Bund, Ländern und Kommunen eine zentrale Marktmacht und einen erheblichen Einfluss auf die sozial-ökologische Transformation der Wirtschaft. Eine nachhaltige öffentliche Beschaffung kann alternative Geschäfts- und Finanzierungsmöglichkeiten für Nachhaltigkeitspioniere, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie grüne Start-ups eröffnen und damit einen entscheidenden Beitrag zur Dekarbonisierung der Wirtschaft leisten“, schreibt der BNW dazu in seinem Positionspapier „Transformationshebel nutzen – Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung etablieren“ und veröffentlicht konkrete Vorschläge zur Transformation der öffentlichen Beschaffung.

Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien

Der BNW begrüßt, dass der vorliegende Referentenentwurf die Berücksichtigung von sozialen und umweltbezogenen Kriterien als Soll-Vorgabe integriert. Dennoch ist die Formulierung in §120a Abs. 1 GWB nicht umfassend genug, sondern erlaubt weiterhin Flexibilität bei der Umsetzung. Die Vorgabe, dass mindestens ein soziales oder umweltbezogenes Kriterium berücksichtigt werden soll, bleibt vage. Der Interpretationsspielraum schwächt die notwendige Durchsetzung. Der BNW fordert, dass soziale und umweltbezogene Kriterien nicht gegeneinander ausgespielt werden. Die Formulierung „…mindestens ein soziales oder ein umweltbezogenes Kriterium…“ muss durch „…mindestens ein soziales und umweltbezogenes Kriterium…“ ersetzt werden.

Positiv bewertet der BNW, dass bei den umweltbezogenen Vergabekriterien unter §120a Abs. 2 auch Aspekte der Kreislaufwirtschaft berücksichtigt wurden. Dadurch können zirkuläre Geschäftsmodelle (z.B. reparaturfreundlich, wiederverwendbar) und der Einsatz von zirkulären Materialien (Einsatz von Reststoffen, Rezyklaten, nachwachsende Rohstoffe) gestärkt werden. Eine konsequente Anwendung der Kriterien sollte nachhaltige und kreislauffähige Produkte und Dienstleistungen in der Beschaffung zum Standard machen.

Folgende Formulierung aus §120a Abs. 3 sieht der BNW kritisch: „Die Verpflichtung des Auftragnehmers zur Einhaltung tariflicher oder nicht-tariflicher Arbeitsbedingungen bei der Ausführung des Auftrags genügt den Anforderungen an das soziale Kriterium im Sinne der Absätze 1 und 4 nicht, soweit die Auferlegung dieser Verpflichtung in Erfüllung einer gesetzlichen Vorgabe oder einer Vorgabe auf Grund eines Gesetzes erfolgt.“ Wir wollen darauf aufmerksam machen, dass diese Formulierung nachhaltig wirtschaftende KMU, die nicht tarif-gebunden sind, in Vergabeprozessen ausgrenzt. Die Verpflichtung zur Einhaltung tariflicher Arbeitsbedingungen muss ausreichen.

Förderung von Kreislaufwirtschaft durch die öffentliche Beschaffung

Der Entwurf benennt in §120a GWB Abs.2 umweltbezogene Kriterien, die „darauf abzielen, dass zu beschaffende Waren, Bau- und Dienstleistungen, soweit möglich über ihren gesamten Lebenszyklus, klimaschonend, biodiversitätsfördernd, rohstoffschonend, energiesparend, wassersparend, schadstoffarm, abfallarm, langlebig, reparaturfreundlich, wiederverwendbar, recyclingfähig, unter Einsatz von Abfällen oder Rezyklaten oder aus nachwachsenden Rohstoffen oder möglichst gut geeignet zur umweltverträglichen Abfallbewirtschaftung hergestellt, erbracht oder ausgeführt werden.“
Zur Stärkung von nachhaltigen und kreislauffähigen Materialien, Produkten und Geschäftsmodellen durch die öffentliche Beschaffung sind spezifische Aussagen zu Widerverwendbarkeit, Reparierbarkeit, Haltbarkeit, Rezyklateinsatz oder Recyclingfähigkeit notwendig. Staatliche Recyclinglabel oder Kreislaufwirtschaftslabel dienen als Nachweis für Kreislaufmaterialien. Für Elektrogeräte bietet der Reparierbarkeitsindex bzw. Nachhaltigkeitsindex nach französischem Vorbild eine gute Möglichkeit, um besonders reparierbare und modulare Produkte gegenüber Beschaffenden auszuweisen. Eine einheitliche und einfache Kennzeichnung von besonders kreislauffähigen Materialien, Produkten und Geschäftsmodellen erleichtert Vergabeprozesse. Die notwendigen Informationen lassen sich z.B. in den digitalen Produktpass integrieren.
Der Referentenentwurf lässt offen, wie Ideen und Vorhaben zur Stärkung der Beschaffung von zirkulären Produkten aus der Nationalen Kreislaufwirtschaftsstrategie (NKWS) aufgenommen werden sollen. Der BNW befürwortet vor allem die bevorzugte Beschaffung gebrauchter, wiederaufbereiteter und recycelter Produkte und Materialien. Zudem muss die öffentliche Beschaffung Produkte bevorzugen, die sich durch geringe Lebenszykluskosten auszeichnen, um Nachhaltigkeit zu fördern und die Gesamtwirtschaftlichkeit zu optimieren.

Positivliste mit besonderer Eignung für umweltbezogen und soziale nachhaltige Beschaffung

Der Entwurf der AVV umweltbezogen und soziale nachhaltige Beschaffung listet Leistungen mit besonderer Eignung für eine umwelt- und soziale nachhaltige Beschaffung auf. Für diese sieht der Entwurf vor, dass eine Berücksichtigung mindestens eines Nachhaltigkeitskriteriums in der Leistungsbeschreibung oder einer anderen Verfahrensstufe verpflichtend ist. Der BNW begrüßt diese Pflicht-Vorgabe, die Nachhaltigkeitskriterien in der Vergabe noch stärker verankert. Diese Pflicht-Vorgabe für umweltbezogene Beschaffung sollte auch für besonders emissions- und ressourcenintensive Produktgruppen gelten. Der BNW sieht hier unmittelbaren Handlungsbedarf und fordert die Einleitung von Maßnahmen, um die Beschaffung auf erneuerbare Energien, emissionsarme Fahrzeuge und nachhaltige Lebensmittel umzustellen.

Negativliste für klimaschädliche Produkte

Der Entwurf sieht in §120a GWB Abs. 5 Nummer 3 vor, dass die Bundesregierung „allgemeine Verwaltungsvorschriften über Leistungen [erlässt], die nicht beschafft werden dürfen; die Beschaffung solcher Leistungen bleibt hierbei erlaubt, wenn dies aus Gründen des öffentlichen Interesses dringend geboten ist.“ Der BNW begrüßt, dass durch eine Negativliste bestimmte, besonders klimaschädliche Produkte und Dienstleistungen von der Beschaffung ausgeschlossen sind. Die Negativliste muss als Teil der AVV sozial und umweltbezogen nachhaltige Beschaffung direkt auf allen Verwaltungsebenen umgesetzt werden. Sie sollte fortlaufend ergänzt werden. Nicht-kreislauffähige Produkte müssen, wie in der NKWS vorgeschlagen, über die Negativliste ausgeschlossen werden.


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Verständnis von Wirtschaftlichkeit

Noch immer ist der Angebotspreis in der Vergabepraxis oft das einzige Zuschlagskriterium. Soziale und ökologische Folgekosten durch Produktion, Nutzung oder Entsorgung finden aktuell nur in seltenen Fällen Berücksichtigung. Um die Wirtschaftlichkeit eines Produktes oder einer Dienstleistung wirklich umfassend bewerten zu können ist die Berücksichtigung von Lebenszykluskosten und Umweltauswirkungen notwendig. Der BNW fordert klare Vorgaben, mit dem Ziel, den langfristigen Wert von nachhaltigen und kreislauffähigen Produkten gegenüber herkömmlichen Angeboten sichtbar zu machen. Erst wenn Angebotspreise die sozialen und ökologischen Vor- und Nachteile abbilden, kann fairer Wettbewerb stattfinden. Die Regelungen der AVV Klima mit Berücksichtigung eines CO2 Schattenpreis bieten hier schon einen guten Rahmen, müssen aber bundesweit verbindlich sein. Den Prüfauftrag aus dem Entwurf der NKWS, Lebenszykluskosten als Zuschlagskriterium zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots zu berücksichtigen unterstützt der BNW. Der Umgang mit Mehrkosten der nachhaltigen öffentlichen Beschaffung muss klar geregelt werden.

Reduzierung der Nachweispflichten und Erhöhung der Grenze für Direktaufträge

Der Entwurf sieht vor, die Hürden für KMU durch vereinfachte Anforderungen und eine reduzierte Nachweispflicht zu senken. Dies begrüßt der BNW grundsätzlich sehr. Auch, dass mittelständische Interessen besonders zu berücksichtigen sind (§97 Abs. 4 GWB) ist zu begrüßen. Die Erhöhung der Grenze der Direktaufträge vor allem mit dem Fokus auf innovative Leistungen von gemeinwohlorientierten Unternehmen schafft Anreize für diese Unternehmen, sich stärker an den Vergabeverfahren zu beteiligen.

Qualifizierung und nachhaltige Beschaffung als Führungsaufgabe

Die nachhaltige Beschaffung muss Teil der Aus- und Weiterbildung von Verwaltungsmitarbeitenden werden. Interne Schulungen und Qualifizierungsmaßnahmen müssen ausgebaut werden. So können umweltbezogene und soziale Nachhaltigkeitskriterien und deren rechtssichere Anwendungsmöglichkeiten im Vergaberecht vermittelt werden. Die Kompetenzstelle Nachhaltige Beschaffung, die Bundesakademie für öffentliche Verwaltung, das Kompetenzzentrum innovative Beschaffung und die Allianz für nachhaltige Beschaffung können stärker als Multiplikatoren genutzt werden. Der BNW fordert zusätzlich, dass die nachhaltige Beschaffung explizit als strategische Führungsaufgabe festgelegt wird. Die politische Verantwortung für eine nachhaltige öffentliche Beschaffung muss von der Leitungsebene der jeweiligen Institution getragen werden. Die Leitungsebene muss verdeutlichen, dass eine prioritäre Berücksichtigung von nachhaltigen Kriterien in der Beschaffung nicht nur gewünscht ist, sondern auch in aller Konsequenz mitgetragen wird. Das gibt den Mitarbeitenden in den Vergabestellen die entsprechenden Leitplanken vor und sichert sie bei konkreten Vergabeentscheidungen ab.

Implementierung eines Beschaffungs-Dashboard und Nachhaltigkeits-Indizes

Die nachhaltige öffentliche Beschaffung muss mit eigenen Zielen und Leistungsindikatoren ausgestattet werden. Diese Ziele können sich an der deutschen Nachhaltigkeitsstrategie orientieren und für Bund, Länder und Kommunen konkretisiert werden (z.B. Zielwerte/Quoten nachhaltiges Einkaufsvolumen, Abfallreduzierung und CO2-Emissionen). Die Einhaltung der Ziele der nachhaltigen öffentlichen Beschaffung muss konsequent überprüft werden. Dabei sollen zuständige Bundes- und Landesministerien regelmäßig Kernkennzahlen zu nachhaltiger öffentlicher Beschaffung in einem Dashboard veröffentlichen. Die Vergabestatistik des Statistischen Bundesamtes kann bei entsprechender Anpassung als Grundlage genutzt werden. Darüber hinaus sollen der Bundesrechnungshof bzw. die Landesrechnungshöfe als unabhängige Instanzen alle zwei Jahre Fortschrittsberichte zum Status der nachhaltigen öffentlichen Beschaffung erstellen. Wünschenswert wäre die Veröffentlichung eines Index im zweijährlichen Rhythmus, um den Fortschritt bei der nachhaltigen öffentlichen Beschaffung transparent zu machen.

Das Foto zeigt Berufskleidung des Herstellers Kübler Workwear, die beim „Zukunftsform nachhaltige Beschaffung“ am 12. September 2024 in Dortmund gezeigt wurde. Gastgeber der Veranstaltung mit Tagung und Ausstellung war die Stadt Dortmund.


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